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Mostrando entradas de diciembre, 2017

Cómo liderar personas con la retribución

La gestión de Personas y de su Retribución ha evolucionado enormemente en los últimos años en línea con las nuevas tendencias empresariales marcadas por la Digitalización y la  Globalización . El libro expone de una forma didáctica las nuevas tendencias retributivas, abordando los criterios, políticas y principales programas de retribución. Los distintos capítulos ayudan a enfocar temas entre los que podemos destacar los siguientes: Concebir una estrategia salarial global que fomente la movilidad de los trabajadores en un marco común y coherente. Es decir, cómo se gestiona la convivencia de trabajadores locales, expatriados y "localizados". Entender el concepto de "Ecualización fiscal" a la hora de establecer las condiciones de un traslado internacional. Gestionar la evolución retributiva de los profesionales desde el momento de la contratación, motivando el talento a la vez que se establecen unas expectativas realistas. Diseñar y comunicar planes de in

Celebrating 10 years of Research on Gender Diversity

The global consultancy firm McKinsey started 10 years ago a series of research and reports about how to increase gender diversity in corporations and shape an inclusive labor market for the future. The key findings are summarized in a recently published article  Women matter: Ten Years of Insights on Gender Ddiversity . The figures that these reports provide are always powerful to understand where we are and the advantages that diversity brings. Let me give you some examples: Women account for 50 percent of the global working population and generate 37 percent of global GDP   $12 trillion could be added to global GDP by 2025 if the gender gap is narrowed. a study shows 47% higher return on equity of companies with the most women on their executive committees than those with none. The article summarizes  "Ten attributes of an inclusive organization" , starting by the need to be "u northodox" meaning that p olicies and practices are constantly challeng